新しい会社を設立することとなりました。 o（＾＾o）
画期的なビジネスモデルに気がつくと、その日は一気に盛り上がるけど、翌日朝起きたら、そんなビジネスモデルじゃダメだなと意気消沈してしまう経験って皆あると思うのです。
私も同じで、そんな経験を何度かしたことがあります。
そのため私は思いついたビジネスモデルを一旦手帳に書き、忘れた頃にまた見て、その時も可能性を感じたら実行しようと思っていました。
今回の新会社のビジネスモデルを手帳に書いたのは今から1年半前。
書いてから1年が経過（今から半年前）して見たのですが、その時もまた可能性を感じたのです（半年前は今回のビジネスモデルを書いたことすら忘れていた状態）。
それから半年。様々な人にこのビジネスモデルについて聞いたり、相談したりしたのですが、パートナーの1名の方を除いて、そういう市場はあるねとの回答が多かった。
ただインターネット事業しかしたことがない私にとって、業種が全く異なるため、やるぞと口で言っていながら、行動が伴っていなかった・・・ （；´д｀ ）
そこで、社内のHさん（女性）に中心となって動くようにお願いした所、恐ろしいスピードで進み始めた。 (◎-◎；)
私が、
「実際に事業を開始するまでに必要なことをピックアップしてくれる？私がスケジュールを作るから。」
と行ったところ、
「私がスケジュールを決めます。」
との事。私だったら、1ヶ月かかるような仕事を1日でやっている様な状況だ。（＠＾＿＾)ゞ
超うれしい。
でも私の存在意義がないんだよな･･･ ＼（－＿－メ)
